【转载】专业安全风险管理解决方案,贝克休斯值得您的信赖-
是贝克休斯集团检测科技业务旗下美国 专门经销商。以下文字和图片转载自微信公众号“Baker Hughes”的同名文章《专业安全风险管理解决方案，贝克休斯值得您的信赖》。
它深植于我们的DNA中：我们提供使工作和生活变得更加安全的解决方案，从而让人们感到安心。
安全已成为一个备受关注的话题，特别是在新冠疫情大流行之后。但对于@贝克休斯来说，安全始终是我们工作的核心。
几十年来，我们一直在设计和制造产品，并提供解决方案，帮助航空、核电、能源等对安全要求最为严苛的行业的客户运营，降低所有类型的安全风险。
无论是满载乘客的客机、运行中的核反应堆，还是输送碳氢化合物的管道，都没有任何容错空间。贝克休斯的监测和测试设备、传感器、软件以及其他解决方案为客户提供了工具，让客户能够信心满满安全地开展业务运营。
01 安全贯穿我们的产品组合
如今，我们扩展了解决方案，除了上述行业外，我们还在消费电子、汽车、工业制造等行业中，确保人员和环境安全。
@Druck温度和压力传感器帮助飞行器安全着陆、高铁迅速刹车、赛车引擎保持冷却。
Panametrics Flare.IQ (Flare.IQ是贝克休斯旗下Panametrics开发的先进火炬控制和数字化验证平台)不仅能够监测火炬运行中的甲烷泄漏，其远程监测能力还能够消除与攀爬进入烟囱相关的风险。在为氢经济做准备的过程中，@Panametrics开发了一种氢/氧流量监测器，以追踪这些气体的水平，因为氢具有易燃性。这有助于确保能够产生绿色氢气的电解槽的安全运行。
@Reuter-Stokes为核电站提供关键任务核仪器，如裂变室探测器、传感器、设备和其他辐射监测传感器，以及专门为下一代小型模块化反应堆(SMR)设计的核探测技术，该技术因其速度、成本和安全性而受到重视。同样，Reuter-Stokes火焰探测器确保燃气轮机的安全运行，也包括那些使用氢气和氢气混合物的燃气轮机。
@Bently Nevada的System 1状态监控软件和ARMS Reliability的OnePM资产策略管理解决方案通过工作流管理提供机械诊断服务和全厂安全增强，以防止未经授权的更改或其他风险行为。
检查机器人是一种降低安全风险的越来越有效的方法—从@Waygate Technologies的自行车检查机器人到@Process and Pipeline Services(PPS)“清管器”，它们检查油气管道是否存在可能危及其完整性的异常情况。这些自动车辆可以检查设备和基础设施，不仅确保其安全持续运行，而且不需要人员进入危险的受限空间以进行手动检查。
我们对安全的承诺不仅体现在产品上，还体现在我们如何确保在我们的研究实验室、制造厂、客户现场和其他设施中工作的员工的安全上。我们对客户使用我方产品的安全操作进行评估，并监测我们的操作对我们生活和工作的社区环境安全的影响。
02 不断改进的过程
在所有这些领域里，我们关注的重点是持续不断地改进。安全永远没有“完成时”。安全总是在不断地改进提升之中。我们的企业文化将对安全事件进行研究看作是学习机会，而不会择机相互指责。通过“going to gemba”（去现场，精益方法术语），我们前往项目完工的地方，与所有利益相关者交谈，以找到确保人员安全的更好方法。
“从首席执行官到组织中的各级领导层，我们对安全的承诺从每次会议开始时的“安全时刻”延伸到将安全作为最高业务优先事项的倡导。我们的HSE团队致力于确保员工和领导层积极参与安全活动，并采取必要的行动来认清和控制风险。更正式地说，我们有一系列广泛的流程和系统，用于监控、比较和评估仪表板上的“领先”和“落后”安全指标，以跟踪和报告关键HSE优先事项。”
作为我们持续改进承诺的一个很好的例子，我们最近将人因绩效（HP）分析纳入到了我们对安全的应对方法中。人因绩效分析应用于航空、核电等对安全要求严苛的领域，该分析认识到人们会犯错误，因此，它专注于开发工具和系统，以最大限度地减少人为错误带来的负面影响，并增强应变能力。
我们正在我们的业务中利用这种人因绩效分析方法，将人因绩效分析工具纳入我们的风险管理流程，并继续向我们的员工传授人因绩效分析概念。
03 不可不作为
在现实中，将安全风险降至零的唯一方法是完全不运行。但事实上，我们什么都不做是不行的。那么，除此之外最好的方法就是从持续监测、持续改进以及对流程和运营进行持续评估的角度进行安全风险管理。
在贝克休斯，安全存在于我们的DNA之中。这是我们的产品和解决方案能为客户做的的重大部分，也是我们如何运营的核心。
这就是为什么我们看到人，在安全等式的两边。当然，人和环境是安全的核心。但是，人同样负责工作并采取措施确保资产、运营、人员和环境的安全，不论是HSE专业人士、领导还是员工。我们的员工必须充分参与，以建立一个强大的安全文化。没有人参与的安全流程，特别是没有全身心投入并接纳安全文化的人员参与的安全流程，根本就不是安全运营。
这正是我们如此努力工作的一个重要原因，以确保我们的员工看到、感受到，并理解我们为将安全融入到我们所做的一切而采取的很多步骤。我们这样做也是为了确保每位员工都知道公司把他们的安全放在首位。这为我们的客户和贝克休斯提供了更高的生产力。
我们已经看到，强大的安全文化不仅是正确的做法，而且不只是作为一家工业公司的一个组成部分（或“成本”），它实际上是商业成功的强大推动者。
贝克休斯专注于推动能源发展，而我们实现这一目标的最重要方式之一，是让能源对人类和地球更安全。这是我们现今的使命，并将贯穿整个能源转型的旅程。
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